Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información AQUÍ
Política de cookies +
 
 

Gestión de Proveedores

Metodología: ONLINE

Duración: 100 Horas

Precio: 200 €

Matrícula correcta

Tu matriculación se ha realizado con éxito.

Recibirás un correo electrónico con la confirmación de tu matrícula y datos de acceso al campus.

Tu matriculación no se ha podido realizar.

Debido a que:
.
Inténtalo de nuevo.


Pasos a seguir en el proceso de pago

¿Cual es el proceso que debo seguir para formalizar mi matrícula?

  • Elija el curso en el que desea matricularse
  • Pulse sobre el botón Comprar
  • Accede con tus claves o regístrate si aún no tienes cuenta
  • Realizar el pago
  • Iniciar tu curso
  • Una vez finalizado el Módulo el alumno será capaz de realizar el seguimiento y control del programa de aprovisionamiento.
  • En concreto el alumno será capaz de: Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores.
  • Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores.
  • Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales.
  • Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales.
  • Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento.
  • Elaborar la documentación relativa al control registro e intercambio de información con proveedores siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas.

UD1. Proceso de compras en la logística interna.

    1.1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
    1.2. Plan de compras y programa de necesidades.
    1.3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
    1.4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.
    1.5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
    1.6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
    1.7. Documentación de la compra.
    1.8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.

UD2. Selección de proveedores.

    2.1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
    2.2. Competencia perfecta e imperfecta.
    2.3. Criterios de selección de proveedores.
    2.4. Homologación de proveedores.
    2.5. Categorización de proveedores.
    2.6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
    2.7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.

UD3. Técnicas de negociación con proveedores.

    3.1. Conceptos clave en la negociación con proveedores.
    3.2. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.
    3.3. Cualidades del negociador: comunicación persuasión y habilidades.
    3.4. Estilos/Formas de negociación.
    3.5. Tipos de negociación.
    3.6. Preparación de la negociación: estrategias y tácticas.
    3.7. Etapas del proceso de negociación.
    3.8. Actitud y comportamiento en la negociación.
    3.9. Puntos críticos de la negociación.
    3.10. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.
    3.11. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio proveedores exclusivos y otras.
    3.12. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.

UD4. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas a la gestión de proveedores.

    4.1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.
    4.2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.
    4.3. Sinergias con proveedores.
    4.4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.
    4.5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.

UD5. Seguimiento y evaluación de proveedores.

    5.1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
    5.2. Redes de intercambio de información.
    5.3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.
    5.4. Gestión automática de pedidos GAP.
    5.5. Seguimiento del pedido.
    5.6. Registro documental y de operaciones.
    5.7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores.
    5.8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.

La metodología ONLINE parte de la premisa de que "se desplacen los conocimientos y no las personas" y se basa fundamentalmente en una combinación de lo mejor de la formación presencial y de la formación online.

Utiliza como elemento principal las videoconferencias impartidas por profesores especialistas en cada una de las materias, así como textos digitales, ejercicios y actividades presentadas en forma de Contenidos Interactivos Multimedia, que hacen que el alumno adquiera conocimientos a través de una enseñanza programada por el experto, pero al mismo tiempo dando mucha importancia al trabajo autónomo y a la organización personal del mismo.

El alumno cuenta con el apoyo de un tutor que es el encargado de resolver de forma asíncrona todos las dudas que le puedan surgir en el proceso de aprendizaje.

Los principales recursos didácticos de la metodología ONLINE son:

    1. Campus Virtual donde se desarrolla el proceso formativo.

    2. Contenido Interactivo Multimedia sobre el curso.

    3. Videoconferencias y tutoriales realizadas por profesionales especialistas en cada materia.

    4. Supuestos prácticos sobre la formación recibida.

    5. Ejercicios y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de los contenidos.

    6. Foros de debate sobre temas específicos.

    7. Tutorías asíncronas (solo para cursos con titulación Universitaria).